Si te dijera que solo vivimos 29.000 días es decir 960 meses ¿Cambiarias la forma en la que utilizas tu tiempo? ¿Reflexionarías sobre tu legado? ¿Cambiarías algo en tu vida?

Muchas veces parecemos ir por la vida sin recordar que el tiempo es limitado y que cada día que empieza es una oportunidad más para alcanzar la mejor versión de ti mismo. Cada vez es más común escuchar a trabajadores decir que están esperado tener un mejor puesto con más responsabilidades para entregar su máximo potencial. Situaciones como esta es la que el autor de “El líder que no tenía cargo”, Robin Sharma, critica de la sociedad actual. Mediante su obra Sharma reflexiona sobre la infelicidad del ser humano y el vacío de profesional de muchos.

El autor no parte de la aceptación del destino predeterminado, sino de la importancia del autoconocimiento, poniendo así la responsabilidad del cambio en cada uno de nosotros. Todos nosotros creamos la vida que vivimos, pero muchos prefieren hacerse la victima en lugar de asumir responsabilidades y cambiar.

Con el propósito de explicar sus conocimientos sobre liderazgo [VIDEO], Sharma utiliza acrónimos que le permiten personificar sus lecciones mediante una narración ligera y agradable. A lo largo de la obra, presenta cuatro conceptos claves, los cuales desarrollaremos a continuación.

No hay que tener un cargo para ser un líder

“Podría quejarme más, pero una de las más grandes libertades del ser humano es la de elegir” de esta manera el autor establece la importancia de la voluntad a la hora de tomar decisiones.

Es así como introduce su primer acrónimo: IMAGE. En primer lugar la I significa la innovación que debe ejercer un líder, asegurándose que todo lo que toca en el día lo deje mejor de lo que lo encontró. Luego explica el significado de la M que es la maestría, la cual se refiere a la importancia ser la mejor versión de uno mismo, exigiéndose más de lo que nadie pueda exigirte. Por su parte la A significa la autenticidad que debe tener un líder transparente; debe ser capaz de ser quien es y decir lo que siente, creyendo en si mismo, cuando nadie más lo hace. De igual manera debe tener un gran valor (G) y ética (E), las cuales lo deben motivar a ser un líder persistente y valiente hasta el limite, llevando una coherencia con sus principios.

Las épocas turbulentas crean grandes Lideres

Utilizando la historia de una exitoso esquiador, Sharma establece la necesidad de enfrentar los miedos y las limitaciones para adaptarse a situaciones de incomodidad mediante la persistencia, la concentración y la paciencia.

Presenta de tal manera su acrónimo de esta lección que es SPARK. La S significa la sinceridad que debe tener un líder para comunicar con claridad la verdad a todos los que lo rodean. De igual forma la P se refiere a la necesidad de priorizar, tarea para la cual se debe establecer un norte claro que le permita aumentar su eficiencia. Referente a esto le recuerda a los lectores que el 80% de los resultados vienen del 20% de las acciones, por lo cual no hay que buscar hacer más, sino mejor. Continua explicando el significado de la A, es decir la adversidad que le resulta en una plataforma de posibilidades que se debe asumir con persistencia y paciencia. Sin embargo es importante saber que un buen líder responde, no reacciona (R); debe preocuparse por las cosas que puede controlar y tener la suficiente iniciativa para dar ejemplo. Finalmente habla de los Kudos para explicar la K de su acrónimo, la cual hace referencia a la necesidad de enlazar e inspirar a los demás con la causa propia. A manera de resumen utiliza la siguiente frase “Haz todos los días aquello que te asusta y transformaras tu miedo en fuerza. Así es como se adquiere seguridad y se hace invencible.”

Las Relaciones Interpersonales Influyen en tu liderazgo

En esta lección se introduce la importancia de un liderazgo basado en la creación de redes humanas y un desarrollo conjunto. Para ello utiliza el acrónimo SERVE en el que la S significa ser servicial, siempre haciendo más de lo que te piden. Por su parte la E representa la importancia de escuchar a los demás, para de esa manera relacionarse (R) de una mejor manera. Luego explica la letra V que es el hecho de valorar la diversión, porque la persona debe sentirse feliz con sus labores para aumentar su productividad. Finalmente explica la letra E que significa estimar y cuidar de los demás, poniendo a disposición tus mejores cualidades.

Para ser un gran líder, hay que ser una gran persona

Para esta cuarta sección Sharma habla sobre la importancia de ser una buena persona porque no puedes dar energía a nadie si no tienes energía tu mismo. Es por eso que un líder debe reflejar en sus acciones lo que realmente es. Con el propósito de explicar esta lección utiliza el acrónimo SHINE del cual la S significa saber percibir ya que la manera en la que veamos a los demás determina como actuamos y es por eso que debemos tener una mente abierta. Luego habla sobre el hacer ejercicio (H) ya que un buen líder debe cuidarse a si mismo. También explica la I, que significa la inspiración para darle sentido a tus acciones y desarrollar una fortaleza interior. Muchas veces esa fortaleza interior necesita también de unos buenos cimientos y es de esa manera que explica la N, nutrir los lazos familiares. Finalmente explica la letra E, que es elevar tu calidad de vida, porque solo se vive una vez y se debe pensar en el legado que uno puede dejar. De igual forma el autor dice que podemos poseer las cosas que queremos pero no dejar que estas cosas son posean a nosotros.

Reflexión

En un mundo en el que todo va tan rápido a veces es un poco difícil detenerse y regalarse a sí mismo unos minutos de reflexión, que le permitan evaluar si realmente está ejerciendo su capacidad de liderazgo desde la posición en la que se encuentra. Este libro nos invita a ser líderes con todas estas cualidades en cualquier escenario. Tarda 40 días formar un nuevo habito, entonces tal como propone Sharma, deberíamos comenzar a levantarnos una hora antes o destinar una hora al día para nosotros. Una hora en la que aprendamos mediante la lectura, visualicemos nuestros objetivos, escribamos nuestras ideas, hagamos ejercicio y demás acciones que nos permitan cada día ser un mejor líder desde la posición en la que nos encontremos. Recordemos que los grandes resultados vienen de los pequeños cambios, tal como lo establece el efecto mariposa [VIDEO]. Yo en lo personal les sugiero que comiencen por leerse este libro como un regalo para ustedes mismos ya que es un libro que realmente genera un gran #impacto si lo lees de forma consciente.