La noticia sorprendió a más de uno: la sede central de Toyota tomó la decisión de que 25.000 de sus 75.000 empleados se fueran a casa.
No estamos hablando de un ERE masivo (que sería lo normal, si estuvieramos hablando de España).
Estamos ante una nueva medida para poder adaptar la flexibilidad laboral a tres aspectos: la conciliación familiar de los trabajadores varones, reducir la tasa de absentismo de las mujeres tras tener descendencia y dar facilidades a los empleados que tengan a su cargo a personas mayores, algo que es muy común en Asia (allí, se tiene un gran respecto por las personas de tercera edad, y se suelen cuidar en el propio hogar).
Hay que ser realistas: en España este hecho sería "casi" imposible.
No por el hecho en sí. Hay que recordar que España es un país de servicios, donde la Ministra de Trabajo considera el logro del siglo que las empresas dejen que sus empleados se vayan a casa a las 18 horas (como si eso fuera un milagro). En general, según expertos en la materia, en España falta mucha cultura empresarial.
España es el país menos productivo por hora, de toda Europa. Curiosamente, los trabajadores en España son los que pasan más horas en la oficina; pero, no saben aprovechar el tiempo. Pero, en el momento de crisis económica, que estamos viviendo, las empresas pueden acabar con esta tendencia.
Estamos ante la primera generación que puede realizar su trabajo desde casa.
En un 60% de los puestos de trabajo sólo se necesita un móvil y un ordenador. Incluso, en numerosas empresas, el trabajador se ve obligado a llevar su propio equipo de trabajo; y, se hace cargo de los gastos de transporte.
Empleos como un periodista, un contable, un psicólogo, un funcionario... podrían realizar su trabajo desde su propia casa.
Pero, ¿cuál es el secreto? La formación. Hoy en día, un trabajador a la hora de enfrentarse al Teletrabajo se encuentra con una serie de hábitos, que no suele conocer.
1. Trabajar por objetivos. Sería posible si tu jefe te dijera, cada jornada laboral, lo que debes hacer y te explicara, de manera clara, la visión de la empresa a largo, medio y corto plazo, para poder orientarte.
Pero, ¿qué nos encontramos? El trabajador llega a la oficina, enciende su ordenador, abre el email y se pregunta: "¿Qué tendré hoy?".
2. Horario lineal. Un trabajador no puede levantarse, de su silla, antes que su jefe. La clave de la efectividad es ser capaz de hacer lo que se tenía previsto a lo largo de la jornada laboral. Y, teniendo tiempo para tomar un café, hacer la compra, realizar deporte...
Por ejemplo,Cyberclick, una empresa española, permite a sus empleados elegir la hora en la que quiere ir a trabajar, siempre que realice sus objetivos, en el tiempo señalado.
