1) ¿Ha sido el coworking un agente de cambio importante para reinterpretar el trabajo?
Definitivamente. Esto se ve reflejado en que España, uno de los países más golpeados por la crisis financiera, es uno de los países con mayor densidad y cantidad de espacios de coworking. El compartir las ideas y los proyectos con otras personas hace posible que tengas una mayor capacidad de desarrollar tu actividad, que de manera aislada sería mucho más complicado. Además, decir que trabajas en un espacio de coworking, dice mucho del tipo de profesional que eres, es como una declaración de intenciones.
2) ¿Estamos ante una tendencia en tiempos de crisis o ante una realidad que viene reforzándose año tras año?
El coworking no sólo es una moda, sino que se ha convertido en agente de cambio positivo para muchos emprendedores que buscan maneras creativas de expandir o potenciar su actividad profesional, y encuentran en espacios como BCNewt, una solución que va más allá de compartir una impresora. La tendencia será la consolidación de espacios, el interés creciente de grandes empresas para participar en espacio de coworking, y el surgimiento de una nueva profesión: Coworking Manager.
3) BCNewt nace en uno de los barrios más multifacéticos de Barcelona: el Distrito 22@ de Poblenou, donde empresas de la comunicación, IT y el diseño conviven.
¿Esta correlación es una seña identitaria que distingue al coworking como movimiento y a BCNewt como marca?
En cuanto al coworking como movimiento, quizás existen actividades profesionales y sectores donde compartir un espacio de trabajo resulta algo natural. Especialmente actividades donde la creatividad tiene un rol importante, pero también donde el conocimiento debe ser actualizado permanentemente.
Esto no quiere decir que haya actividades no compatibles con el coworking.
Respecto a la identidad de BCNewt, antes que una marca, creo que comunidad es un término que se ajusta más a la realidad. Sí, estar en Distrito 22@ nos influencia de alguna manera, porque estamos cerca de muchos sitios y algunas empresas que nos interesan.
La identidad de nuestra comunidad tiene mucho que ver con la industria de la comunicación, el diseño y las nuevas tecnologías.
4) ¿Cuáles son los aspectos vitales para que un espacio de coworking como BCNewt se establezca con éxito en una ciudad como Barcelona?
Es clave el rol del gestor del espacio, que se debe implicar 100% en la dinamización, para que la comunidad fortalezca sus lazos de colaboración y networking. El gestor conoce los perfiles de cada uno, debe crear entre ellos las conexiones apropiadas, además de permitir que esto ocurra también de forma natural. Tiene que ser una persona convencida de la filosofía coworking, porque entonces no lo haría con la misma ilusión.
5) ¿Cuál es el panorama futuro del coworking en general y de BCNewt, en particular?
En general, habrán muchos cambios, porque este movimiento será cada vez más interesante para las grandes empresas y para las instituciones. Por ahora están observando, pero al mismo tiempo están analizando cómo beneficiarse de ello. Lo cual es bueno, pero debe haber una organización sólida, como la Asociación de Coworkings de Cataluña, para defender nuestros intereses de manera coordinada y coherente. El futuro de BCNewt pasa por aquí, pero también por comprobar los resultados del trabajo compartido, porque esto sólo es posible con relaciones estables entre sus miembros. Esto ya está ocurriendo y pronto os contaremos novedades en nuestro blog.
