1) ¿Cuál es la posición de un gestor de apartamentos ante las críticas que llegan desde la comunidad vecinal y las instituciones gubernamentales?

Es lógico que donde surgen dificultades es necesaria la intervención de las autoridades. Pero rechazamos que la solución sea atacar a nuestra actividad, porque pagamos impuestos, contamos con atención telefónica las 24 horas, los siete días de la semana, nos hacemos presentes en los pisos, ocupándonos también de gestionar a convivencia entre turistas y vecinos. No queremos saturar los barrios con el turismo de borrachera, sólo pedimos que el alquiler turístico de apartamentos, sea reconocido como una actividad que beneficia a muchas familias.

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2) En abril de 2015, Hacienda destacó que más de 20.000 personas físicas y sociedades han promovido el alquiler turístico en negro en Cataluña. ¿Cómo diferenciar un propietario legal del que lo hace de forma extraoficial?

Hay algunos mitos que deben ser aclarados sobre la cuestión fiscal. Por ejemplo, que un piso turístico debe tributar el impuesto del IVA. Esto es falso porque los alquileres están exentos del IVA. Este es el principal prejuicio con el que llegan los propietarios.

El segundo, es que hay que ser autónomo o tener una sociedad, para alquilar legalmente un piso a un turista. Esto es falso porque una persona física también puede alquilar su piso a turistas, si cuenta con licencia, lo cual tributa mediante la declaración del IRPF. La irregularidad se comete cuando hay personas físicas que ejercen como gestores de varios pisos.

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Insisto: el único motivo para hacerlo de manera ilegal, es no contar con un profesional con experiencia.

3) ¿Qué papel deberían jugar los alcaldes catalanes para controlar la problemática y hallar un término medio para potenciar una actividad como la economía colaborativa?

En Barcelona tenemos que esperar hasta definir el modelo de gestión. El deseo de los propietarios a los que representamos es que se haga sin demagogia, considerando la opinión de todos, incluidos los gestores de pisos turísticos como nosotros que tenemos el deseo de ejercer nuestra actividad en civismo con todos los barceloneses. Pero Ghat Apartments tiene presencia en otras ciudades, como Sitges, Barcelona, Madrid y ahora nos hemos expandido a otros países y continentes. Por lo cual, tenemos que entender que cada ciudad responde a una realidad particular.

El turismo ha cambiado y los gobernantes tienen que entenderlo. El buen funcionamiento de esta nueva economía depende de las relaciones entre los usuarios, tanto propietarios, turistas y vecinos.

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En nuestra plataforma gestionamos unas 1500 propiedades en diferentes países, con millares de usuarios conectados cada día, todos ellos vigilantes de que la buena convivencia sea la norma.

4) ¿Cuál consideras, como gestor y empresario, sería la alternativa más saludable para subsanar los problemas actuales del sector?

Si un turista se emborracha en la calle, en una plaza, nosotros no podemos ejercer el rol de policías. Pero si algo ocurre dentro de un apartamento, nosotros asumimos toda la responsabilidad. Hemos detectado mucha informalidad, personas que por necesidad se dedican a alquiler pisos sin ningún tipo de acreditación. El sector necesita gestores profesionales, capacitados, para reducir los conflictos. La política de multas o moratorias es sólo una medida a corto plazo. Para crear un turismo sostenible lo fundamental es la formación de las personas interesadas en trabajar en este sector. #Cataluña #Política Barcelona